Corporações
- Top 100 Open Startups
- CNI
- Futurize
- Dinamus
- 1.2.3.5.8
- Rede PetroBC
- Brokers AAA
Sua empresa estruturada do 0 ao 100, por quem já fez esse caminho
A Vórtex Impact oferece Advisory as a Service para startups e empresas, com frameworks testados nas nossas próprias empresas e ajustados à sua realidade.
Quem somos
Estruturadores de negócios que começaram sem dinheiro farto nem network
A Vórtex Impact é uma estruturadora de negócios que atua como Advisory as a Service em toda a jornada da empresa. Preparamos todas as esferas do negócio e o conectamos aos macroagentes de inovação da sua região.
Como começamos sem dinheiro farto nem network, nos baseamos em processos sólidos e em uma cultura empreendedora forte.
Nossas metodologias vêm de anos em multinacionais e de dezenas de acelerações, combinando o melhor das práticas e ferramentas, aplicadas com eficiência e com o mínimo gasto possível.
Atalhos podem não existir. Mas materiais e ferramentas de anos de trabalho, ajustados à sua realidade e orientados por quem já executou, aumentam muito a probabilidade de dar certo.
BBFTDBásico Bem Feito Todo Dia
Para empresas em qualquer fase
- Ideação
- Pré-operação
- Operação
- Tração
- Expansão
Método 0-1-10-100
13 pilares para estruturar sua empresa, fase a fase
O método 0-1-10-100 organiza 13 pilares em quatro fases: ideação e validação, tração e estruturação, escala e desempenho, e acompanhamento contínuo. Cada pilar tem diagnóstico, framework e acompanhamento. Passe o cursor ou toque em um pilar para ver o que ele cobre.
0-1Ideação e validação
1-10Tração e estruturação
10-100Escala e desempenho
ContínuoAcompanhamento e advisory
Ecossistema de inovação
Cinco agentes de crescimento conectados ao seu negócio
A Vórtex Impact é o guia de conexão entre o seu negócio e quem move a inovação no país. Quanto maior o número de conexões, maior a probabilidade de sucesso. Alguns exemplos de cada agente:
Poder público
- Sebrae
- Finep
- Embrapii
- AgeRio
- ABGi
- FAIs
Universidades e ICTs
- CNPq
- Capes
- FAPEs
- Firjan
- Instituto Federal Fluminense
Investidores
- Stars ACLRD
- DiliMatch
- ABGi
- Venture Builders
- Brokers AAA
Startups e empreendedores
- Inovativa Brasil
- Abstartups
- BNDES Garagem
- Shell LiveWIRE
- COPPE/UFRJ
- BrazilLAB
- Startup.ON
- IdeiaGov
- Climate Ventures
- Startadora Impact
- TEC Incubadora
- Capital Empreendedor
- Startup Macaé
O que fazemos
Serviços de advisory: nove frentes em toda a jornada
A Vórtex Impact atua da estruturação da startup à captação de investimentos, com empreendedores que aplicaram esses métodos nos próprios negócios.
Estruturação da startup
Da concepção à execução e ao acompanhamento, com quem tem experiência real em empreender.
Treinamento e capacitação do time
Programas práticos e dinâmicos, ministrados por empreendedores experientes.
Conselheiro as a Service (CVO)
Orientação contínua nas reuniões de conselho e nas decisões cruciais do negócio.
Frameworks validados
Soluções prontas, testadas nos nossos próprios negócios, para economizar tempo e evitar erros comuns.
Mentoring do empreendedor
Conselhos práticos e suporte contínuo de quem já passou pelos mesmos desafios.
Consultorias executivas
Orientação personalizada para otimizar operações e superar obstáculos.
Captação de investimentos
Preparação do pitch, conexão com investidores estratégicos e apoio no processo de captação.
Network e ecossistemas
Parcerias estratégicas e acesso a programas de inovação, fomento e oportunidades de mercado.
IA como eficiência operacional
IA aplicada onde gera ganho de margem, escala e caixa.
Ciência de crescimento
Growth com testes estruturados: o ciclo BREP
Existe um playbook, mas cada negócio é um negócio. Por isso, cada vertical de crescimento passa por experimentos estruturados.
Brainstorming
O time gera ideias de experimentos, com várias perspectivas.
Rankeamento
O ICE Score ordena as ideias por Impacto, Confiança e Facilidade.
Experimentação
Hipóteses viram testes controlados, rápidos e iterativos.
Performance Review
Os resultados confirmam ou refutam as hipóteses e orientam os próximos ajustes.
BREP também é o comando do AutoCAD que apaga operações antigas que não deram certo.
Case de sucesso
T&D Sustentável, nosso primeiro laboratório
A T&D Sustentável é uma greentech de economia de água que soma mais de 2 bilhões de litros economizados e mais de 400 clientes corporativos. Foi nela que erramos e aprendemos tantas vezes que conseguimos entender as variáveis e criar a nossa própria metodologia.
+2 bilitros de água economizados
+R$ 80 MMem contratos vendidos
+400clientes corporativos
+40prêmios e reconhecimentos
+370aparições na mídia
+20 milpessoas em nossas comunidades
Time
O time da Vórtex Impact: quem já trilhou a jornada
Nossos integrantes já participaram de dezenas de acelerações, nacionais e internacionais, e sabem o que realmente funciona em cada uma delas.
Felipe Mendes
CEO e fundador
Engenheiro de produção pela UFRJ, com MBAs pela PUC-Rio e pela UFRJ. Deixou o caminho convencional na indústria de óleo e gás para cofundar a T&D Sustentável, onde liderou a expansão comercial.
É autor do livro “A Inteligência Artificial Explica as IA's” e acredita que o excepcional é a soma de ações que, individualmente, nada têm de especial.
Reconhecimentos
- Vencedor estadual, nacional e latino-americano do prêmio GSEA
- Primeira turma do Empretec Startups do Rio de Janeiro
- T&D Sustentável como startup número 1 da América Latina no ranking 100 Open Startups
Negócios
- Vórtex Impact
- Vide Capital
- T&D Sustentável
- TD Growth
- Edifica.App
- Coractium
- Games to Growth
- Smart Pricing
- Joinly
- Grupo Eneergia
- APP2C
- GSEA Brasil
Camillo Torquato
Cofundador e Chief Visionary Officer (CVO)
Define a visão e a direção estratégica da Vórtex Impact. Empreendedor do Ano EY 2025 na categoria Impacto, atua como mentor, conselheiro e estruturador de negócios ao lado dos fundadores.
LinkedIn
Lázaro Enrico
Chief Technology Officer (CTO)
Lidera a tecnologia e a inteligência artificial da Vórtex Impact. Engenheiro de IA, transforma processos em sistemas, agentes e automações que geram ganho real de eficiência.
LinkedIn
Victor Hugo Santos Cordeiro Costa
Chief Operating Officer (COO)
Transforma estratégia em execução na Vórtex Impact. Empreendedor em tecnologia, conduz operações e processos para que cada entrega aconteça com ritmo e disciplina.
LinkedIn
Bruno Silva
Chief Financial Officer (CFO)
Responde pelas finanças e pela governança da Vórtex Impact. Contador, assegura clareza nos números, disciplina financeira e segurança para cada decisão.
LinkedInComo trabalhamos
Uma parceria ao longo de toda a trajetória
Não é uma contratação pontual. Empreendedores especialistas atuam ativamente no seu negócio, e nossos ganhos acompanham a jornada. Os detalhes são definidos em conversa.
Mensalidade
Valor fixo pela atuação contínua, sem onerar o caixa com consultorias para cada vertical.
Treinamentos pontuais
Especialistas validados, quando a necessidade é específica, com foco em custo-benefício.
Vesting
Participação em evento de liquidez, sem entrada no contrato social e sem conflito de interesses.
Intermediação
Conexão com grandes grupos, remunerada sobre os contratos intermediados.
Captação
Preparação, intermediação e suporte, remunerados sobre a rodada.
Tenha ao seu lado pessoas que trilharam a jornada que você deseja trilhar
Dúvidas frequentes
Perguntas sobre a Vórtex Impact
O que a Vórtex Impact faz?
A Vórtex Impact é uma estruturadora de negócios que atua como Advisory as a Service. Prepara todas as esferas da empresa, conecta o negócio ao ecossistema de inovação e acompanha a jornada com frameworks testados em empreendimentos próprios.
O que é o método 0-1-10-100?
É a trilha da Vórtex Impact, com 13 pilares em quatro fases: ideação e validação (0-1), tração e estruturação (1-10), escala e desempenho (10-100) e acompanhamento contínuo com advisory.
Quais são os 13 pilares da Vórtex Impact?
Mentalidade vencedora; time e cultura; produto ou serviço de valor; responsabilidade socioambiental com ROI; modelo de negócio; máquina de vendas e marketing; finanças com governança; operações, processos e SPA & AI; gestão por dados; networking, parcerias e ecossistemas; tecnologia e IA para performance e governança; capital e fomento; e conselho, estratégia e mercado.
O que significa BBFTD?
BBFTD significa Básico Bem Feito Todo Dia. É o princípio da Vórtex Impact: resultados concretos e duradouros vêm do básico feito com constância e disciplina.
O que é o ciclo BREP?
É o ciclo de experimentos de crescimento da Vórtex Impact, com quatro etapas que se repetem: Brainstorming, Rankeamento pelo ICE Score, Experimentação e Performance Review.
A Vórtex Impact atende empresas em qual fase?
Da ideação à expansão. O aprofundamento em cada área varia conforme o momento do negócio: ideação, pré-operação, operação, tração ou expansão.
Qual a diferença para uma consultoria tradicional?
Não é uma contratação pontual. É uma parceria ao longo da trajetória, em que empreendedores especialistas atuam ativamente no negócio e os ganhos da Vórtex Impact acompanham a jornada.
Como funciona a conexão com o ecossistema de inovação?
A Vórtex Impact facilita a interação da empresa com corporações, poder público, universidades e ICTs, investidores e startups, além dos co-agentes que intermediam essas relações.
Quem fundou a Vórtex Impact?
Felipe Mendes, CEO e fundador, e Camillo Torquato, cofundador e Chief Visionary Officer.